Scrum Foundation Training

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Project Management

Scrum Foundation Training

Le metodologie Agile hanno assunto negli ultimi anni un’importanza crescente, fino a divenire ‘main-stream’. Questo corso ha lo scopo di introdurre, sia in modo teorico sia mediante simulazioni pratiche, i concetti e i principi fondamentali delle metodologie Lean Agili e di Scrum nella gestione dei progetti e prodotti.

Prerequisiti

Questo corso  è pensato per Project Manager, Team Leader, architetti software, sviluppatori e responsabili dell’IT coinvolti nel moderno processo di sviluppo software e per chiunque sia interessato ad adottare la metodologia Scrum. Ai partecipanti non è richiesta una precedente conoscenza di Scrum o dei metodi  agili anche se qualche lettura preliminare sull’argomento è vivamente consigliata (es: Scrum Guide o Scrum Primer).

Obiettivi formativi

Questo corso ha lo scopo di introdurre, sia in modo teorico sia mediante simulazioni pratiche, i concetti ed i principi fondamentali delle metodologie agili e di Scrum nella gestione dei progetti. Viene inoltre mostrato come effettivamente seguire i progetti utilizzando gli artefatti a disposizione della metodologia (ad es: i burn-down chart e come misurare la velocità per i release plan). L’agenda del corso comprende la descrizione approfondita dei ruoli presenti nel frame work metodologico Scrum (ScrumMaster, Product Onwer e Dev Team) così come dei principali meeting, quali i Daily Scrum, gli Sprint Planning, le Sprint Review, i Product Backlog Refining meeting e le Retrospective.

Programma

Panoramica generale su Scrum e le metodologie Agili

  • Cenni storici: il Manifesto Agile
  • Introduzione alle metodologie Agili e Scrum
  • Differenza con le metodologie tradizionali
  • Punti di forza  di un’apporccio Agile
  • Scrum Background: il perché di un approccio scientifico
  • Introduzione a Scrum: valori e principi

 

I principali elementi di Scrum

  • Scrum cycle
  • Sprint
  • Scrum ruoli e responsabilità
  • Eventi Scrum
  • Scrum Artifacts
  • Release Planning

 

Product Ownership

  • Come creare una Vision di prodotto
  • Agile Requirements e User Stories
  • Value Driven Development
  • Gli elementi del Product Backlog
  • User Stories
  • Gerarchie di feature: Epics, Themes e User Stories
  • Grooming sessions